苹果一直以来都深受全球消费者的喜爱。其产品流畅的设计和独特的设计一直吸引着人们。苹果在229财年创造了2017亿美元的营收，足以证明其吸引力。苹果公司由科技企业家史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克和罗纳德·韦恩于1年1976月XNUMX日创立。该公司的第一款产品是Apple I个人电脑，由沃兹尼亚克独自设计和制造。
1980年上市后，苹果公司开启了走向成功的旅程。起初，高昂的产品价格以及公司内部的权力斗争给公司带来了一些问题，但这些问题后来得到了解决。按营收计算，苹果是全球最大的信息技术公司，也是继三星和华为之后全球第三大手机制造商。苹果公司也多次荣登全球最有价值品牌榜。
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苹果推出的产品MaciPhoneiPod的iPod的商业模式画布iPad的Apple Watch苹果音乐商店苹果电视Apple TV的商业模式画布
苹果支付 (Apple Pay)Apple Pay的商业模式画布
苹果的重大盈利收购Shazam的 Siri埃玛吉克节拍电子NeXT公司PrimeSense的探索苹果的商业模式画布苹果如何赚取收入？苹果的商业模式画布客户细分：这表示 Apple 对哪些人有用。价值主张：Apple 可以解决哪些问题以及他们可以提供哪些产品。渠道：Apple 使用哪些平台来接触客户/用户。客户关系：Apple 提供的与客户建立联系的功能。收入来源：主要收入来源是什么？用户需要付费的地方在哪里？主要活动：Apple 开展了哪些活动。关键资源：苹果需要哪些资源才能取得成功？关键合作伙伴：苹果有哪些合作伙伴？他们都做了哪些工作？成本结构：苹果的固定成本和变动成本的类型和相对比例是什么？
苹果推出的产品
苹果推出的每一款产品都广受消费者好评。所有产品都有好评，也有差评。以下是苹果推出的一些最受欢迎的产品。
Mac
Mac 或 Macintosh 于 24 年 1984 月 1993 日推出，是苹果公司设计的一组个人电脑。在 XNUMX 年 Apple II 停产之前，他们曾将 Macintosh 与 Apple II 电脑组一起销售近十年。虽然现在 Macintosh 的种类有所不同，但最初的 Macintosh 实际上是该公司第一台大众市场个人电脑，具有图形用户界面、内置屏幕和鼠标。
苹果公司在 Macintosh 系列上开发了一系列操作系统。截至 2016 年，该操作系统被称为 macOS。当前版本是 macOS High Sierra。Linux、Microsoft Windows 等非苹果操作系统也可以借助 Boot Camp 或第三方软件在基于 Intel 的 Mac 上运行。目前在商店中出售的 Mac 型号包括 iMac、Mac Mini、MacBook、MacBook Pro、Mac Pro 和 MacBook Air。
iPhone
iPhone 是运行 iOS 系统的智能手机，是苹果公司最钟爱的产品。自 29 年 2007 月 XNUMX 日发布以来，iPhone 已经历了十一代，每一款手机都搭载了 iOS 操作系统的十一个主要版本之一。
iPhone 的用户界面非常完善，包括虚拟键盘和多点触控屏幕。iPhone 可以用来拍照、录像、发送信息、浏览网页、使用 GPS 导航等。市面上最新的 Apple 手机是 iPhone X。iPhone 让 Apple 成为全球最有价值的品牌之一。
iPod的
iPod 是苹果公司设计的最受欢迎的便携式媒体播放器之一，同时也是多功能袖珍电脑。iPod 于 23 年 2001 月 2010 日发布，也可用作外部数据存储设备。尽管 iPod 曾是苹果最畅销的产品之一，但到 XNUMX 年中期，iPhone 的销量已超过 iPod。目前唯一在售的 iPod 版本是 iPod Touch。
iPod的商业模式画布
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iPad的
iPad 是苹果公司于 3 年 2010 月 XNUMX 日发布的平板电脑。它配备了虚拟键盘和多点触控屏幕，其用户界面与 iPhone 类似。部分型号支持蜂窝连接，所有型号均支持 Wi-Fi 连接。iPad 是继 Android 平板电脑之后，市场上第二受欢迎的平板电脑。
iPad 最新发布的型号是 iPad 2017 和 iPad Pro。
Apple Watch
Apple Watch 最初于 2015 年 3 月发布，是苹果公司开发的一系列智能手表。除了查看时间之外，它还可以用于追踪健身计划和其他服务。最新发布的型号是 Series 22，于 2017 年 XNUMX 月 XNUMX 日发布。
苹果音乐商店
苹果提供的在线音乐服务开创了按需服务的方式，您可以随时随地使用任何设备收听音乐。
Apple Music Store 的商业模式画布。
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苹果电视
Apple TV 于 9 年 2017 月 XNUMX 日发布，是 Apple Inc. 开发的数字媒体播放器和微型控制台。它可用于将内容串流到兼容的电视机上。Apple TV 仅适用于 HDMI 设备。它可以与其他 Apple 设备（例如 iPhone 或 iPad）同步，并可通过 Apple Remote 进行控制。
Apple TV的商业模式画布
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苹果支付 (Apple Pay)
这项服务为苹果公司开辟了一条新的可能性，移动支付不仅仅是一个很酷的软件功能，更可以被视为一种基本必需品，我们生活在一个与数字生活不断联系的世界，只要数字钱包普及，现金就应该消失。
Apple Pay的商业模式画布
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苹果的重大盈利收购
Shazam的
Shazam 是一款音乐识别应用程序，由英国应用程序制作公司 Shazam Entertainment Ltd 开发，于 400 年 2017 月被苹果以 1999 亿美元收购。该公司由 Chris Barton、Philip Inghelbrecht、Avery Wang 和 Dhiraj Mukherjee 于 XNUMX 年创立。它兼容 iOS、Android 和 Windows OS 设备，使用内置麦克风采集正在播放音乐的简短样本。然后，它会在样本上形成声学指纹，并将其与中央数据库进行比较以查找记录中的匹配项。一旦找到匹配项，它会将艺术家、歌曲名称和专辑等信息发送回用户。据说 Shazam 的功能比 Siri 的内置音乐识别系统要好得多。
Siri
Siri 由 Siri Inc 开发，并于 2010 年出售，是一款智能个人助理，是 iOS、macOS 以及 watchOS 和 tvOS 的一部分。它最初是作为独立应用程序开发的，用于帮助预订餐厅和咖啡馆。
Siri 最初于 2010 年 4 月作为 iOS 应用发布，随后随第四代 iPhone iPhone XNUMXS 一同发布。它使用内置麦克风聆听用户提问，并使用自然语言用户界面回答问题并根据用户指示执行操作。随着使用频率的不断提升，它会根据用户的优先级和偏好进行调整。此外，Siri 还集成到了 iPad、Mac、Apple TV 等其他 Apple 产品中。
埃玛吉克
Emagic 总部位于德国，以其音序器 Logic Pro 而闻名，于 1 年 2002 月 30 日被苹果公司以 XNUMX 万美元收购。苹果公司收购 Emagic 是为了开发其数字音频工作站软件 GarageBand，该软件以其循环旋律和广泛的自定义功能而闻名。收购后，Emagic 更名为 Logic Pro。
节拍电子
Beats Electronics 总部位于加州，于 2014 年被苹果以 3 亿美元的巨额收购，这笔交易也成为苹果历史上最大的一笔收购。Beats Electronics 由音乐制作人兼说唱歌手 Dr. Dre 和前 Interscope Geffen A&M Records 董事长 Jimmy Iovine 共同创立。最初，Beats Electronics 专注于耳机和扬声器，但很快便拓展了业务范围，推出了基于订阅的流媒体服务 Beats Music。
NeXT公司
NeXT 公司的成立就像电影情节一样。史蒂夫·乔布斯曾被迫离开他于 1976 年参与创立的苹果公司。之后，他与几位苹果员工一起创办了 NeXT。1988 年，第一台 NeXT 电脑发布。
苹果以400亿美元收购了NeXT，这让史蒂夫·乔布斯得以重返苹果。此次合并使得NeXT软件与苹果硬件的结合，形成了OS X和iOS。
PrimeSense的
PrimeSense 是一家总部位于特拉维夫的 2013D 运动传感器公司，于 345 年 3 月被苹果公司以 360 亿美元收购。Xbox 3 游戏系统内置了该公司开发的运动追踪软件。这项 3D 技术源于 iPad 应用 itSeez 3D，该应用允许用户捕捉 XNUMXD 模型。
探索苹果的商业模式画布
在深入了解苹果商业模式的详细结构并分析重要部分之前，让我们先来看看苹果是如何赚取收入的。
苹果如何赚取收入？
大部分收入是通过 Apple 开发和销售的产品其中，主要份额来自iPhone的销售。收入也来自 付费应用程序销售 在 iOS 商店、Mac 商店等。另一种赚钱方式是通过 苹果搜索广告. 开发者可以向苹果付费，让他们的产品在商店的搜索列表中优先显示。
苹果的商业模式画布
苹果的商业模式画布解释了商业模式的不同方面，如客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键活动、关键资源、关键合作伙伴和成本结构。
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客户细分： 这表示 Apple 对哪些人有用。
巨大的市场
产品可在各种平台上使用。
各类企业
专业和教育用户
有价值的建议： 苹果可以解决哪些问题以及他们能提供什么产品。
转变个人技术
世界上最有价值的品牌
与其他品牌相比，独特的价值主张
体验本身就是产品
独特的产品，在人群中脱颖而出
硬件和软件都是优良品质
事情保持简单
产品易于使用
卓越的客户服务和店内体验
为用户数据提供完全的隐私
成为全球最大的音乐零售商
提供的虚拟服务非常出色
近场通信成为可能
数据传输以及应用程序付款都是安全的
计划2020年投产自动驾驶电动汽车
渠道： 苹果使用哪些平台来接触客户/用户。
销售 Apple 产品的商店
官方网站
iOS App Store 或 Mac App Store 等在线商店
苹果训练营和计划
活动和电视
信标
通过电子邮件或礼品卡提供促销优惠
客户关系： 苹果提供的与客户联系的功能。
产品独特，营销方式也独特
苹果产品和人的关系很好
产品易于使用
忠诚度计划和奖金
收入来源： 主要收入来源是什么？所有用户都需要付费吗？
销售产品
在线和媒体销售
在线订阅和服务
Apple 商务
苹果搜索广告
主要活动： 苹果公司开展了哪些活动？
硬件和软件研发
客户支持和咨询
物流和网络
培训和销售
慈善活动
核心资源： 苹果需要哪些资源才能取得成功？
优秀的工作环境和文化
为市场各方面树立标杆
始终领先于竞争对手
苹果推出的不同产品
主要合作伙伴： 谁都在帮助苹果？他们都做了什么？
股份公司
其子公司
供应商和制造商
卖家和经销商
合作伙伴
世界自然基金会（WWF）
成本结构： 苹果公司的固定成本和变动成本的类型和相对比例是多少？
广告和设计
研究和开发
制造和外包成本
商店和中心
员工和运营
苹果的每一款产品都展现着其独特和创新的实力。毫无疑问，他们将在很长一段时间内统治智能手机市场。尽管由于最新款 iPhone X 的变化，iPhone 的未来仍充满争议，但其他产品却展现出光明的前景。
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